Per celebrare 20 anni di profumi e il lancio della nuova fragranza Pegaso la maison riformula il packaging della gamma prodotto e raccoglie in un libro di ricette olfattive le ispirazioni, la creatività e i simbolismi legati ai suoi bouquet

Investire sì, ma solo nelle piazze performanti. E' questa la tesi di Gildo Zegna che prevede una crisi lunga da cui, forse, si inizierà ad uscire solo nella seconda metà del 2010. America Latina e Cina, che entro fine anno potrebbe superare gli Usa, sono le aree di maggiore sviluppo. A livello di prodotto è crisi per il formale, mentre tengono informale ed accessori

Nuovo head designer, ma non solo. C.P.Company sfila in passerella una collezione dietro alla quale Carlo Rivetti ha operato una serie di scelte volte a combattere la crisi attraverso una strategia di attacco e di ottimizzazione dei flussi produttivi e distributivi. Family Feeling e identità di brand sono gli assi attorno ai quali ruota il nuovo corso del brand di Ravarino

Nuove linee di prodotto, ampliamento del retail e sviluppo dell'e-commerce. Sono queste le linee guida di Burberry che, dopo aver superato il tetto del miliardo di sterline nello scorso esercizio prosegue la sua corsa focalizzandosi sui mercati più performanti (Cina ed Europa) senza, però, allentare la presa sugli Stati Uniti realtà nella quale c'è spazio per altri 20 nuovi store

Il rinnovamento del team manageriale proietta il marchio inglese di luxury knitwear verso un nuovo sviluppo. La ristrutturazione interna segue l'ingresso del primo direttore creativo,  che a Milano ha presentato la nuova collezione maschile

Lo stilista fiorentino identifica in creatività, qualità e Made in Italy, gli asset su cui puntare per combattere il difficile momento di mercato. Per avere successo è necessario "fornire vibrazioni capace di rimettere in moto i consumi". E' necessario, inoltre decidere in maniera chiara e decisa in quale parte del mercato, ormai diviso tra low cost e lusso, si vuole operare